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与国际市场的变动相对应的,是国内市场的稳定。背靠14亿多人的国内大市场始终是外贸企业的“大后方”。如果说此前部分企业把商品转投到国内市场,是为了暂时解决库存积压,那么今后将“出口转内销”升级为长期战略的必要性进一步增强。眼下,对于出口受阻严重的企业,当务之急是用好相关部门、电商平台、大型商超等提供的各种渠道,尽可能去库存,稳住现金流,保住基本盘。更长远的规划,还是立足产品本土化,解决各类“水土不服”问题,重新洞察和捕捉国内消费者需求,深耕自主品牌,完成一场从生产到营销逻辑的变革。